Amikor valaki vállalkozásba kezd, gyakran úgy érzi, hogy semmi nem állíthatja meg, és minden akadály leküzdhető. Sokan azt hiszik, hogy a vállalkozóknak mindenre kellene választ tudniuk, és minden problémát önállóan kellene megoldaniuk. Azonban ez a hozzáállás gyakran vezet ahhoz, hogy a vállalkozás növekedése megáll, miközben a mindennapi működés zökkenőmentesen halad.
Ebben a helyzetben a vállalkozók gyakran nem ismerik fel a növekedés hiányának valódi okait. Külső tényezőket okolnak, és ha nem találnak megoldást, elfogadják, hogy ez csak egy stagnáló időszak. Kevesen ismerik fel, hogy a helyzet javításához komoly munkára és újrastrukturálásra van szükség. Azonban ez az erőfeszítés gyakran az élet más területeinek rovására megy, és a kiégés veszélyét hozza magával.
Sok vállalkozó csak akkor ismeri fel a segítség igényét, amikor már túl késő. Ekkor fordulnak szakértő tanácsadókhoz, mint amilyen a Kogwheel. Ezek a szakértők átvilágítják a cég működését és rámutatnak, hogy milyen területeken lenne szükséges külső segítséget vagy új munkaerőt alkalmazni. Hangsúlyozzák, hogy a vállalkozónak nem mindenben kell szakértőnek lennie, hanem inkább a vállalkozás irányítására kellene összpontosítania.
A Kogwheel szakértői csapata különféle tréningekkel, egyéni és csoportos fejlesztésekkel, kiválasztási folyamatokkal és stresszkezeléssel segítik a vállalkozásokat. Szakmai tudásukkal és tapasztalatukkal hozzájárulnak a vállalatok folyamatos növekedéséhez és fejlődéséhez. Ezzel a vállalkozók olyan megbízható és hosszú távon fenntartható csapatot építhetnek fel, amely a vállalkozó aktív beavatkozása nélkül is képes a sikerre.